三杯茶

此時此刻，只想從一個真實故事裡，找到最最純粹的感動力量！
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【國內各界名人好評】
這是一本教人停不下來的書。這本書帶我們看見石頭中長出學校，更提醒我們重視女孩的?育。如同諾貝爾和平獎得主印度銀行家尤能，特別鼓勵婦女貸款，因為，他們都看到女性地位比以前更重要。自信的女性會促成整個家庭向上，讓沏茶的手捧起書本，也攔阻了拿刀槍的手，何其動人，又何其有效！而這些令人喘不過氣來的張力，竟然，只是源自素樸的「三杯茶」。
－賀陳旦／中華電信股份有限公司董事長

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↑第1071期商業周刊
《自慢》作者何飛鵬，將助人的心連結了企業精神，推薦馬可孛羅新書《三杯茶》！
相信這將會是每個企業主都能感受到的心情！
【精采專欄內文轉載，與您分享】
三杯茶

一個攀登世界第二高峯Ｋ２的美國人摩頓森，在巴基斯坦境內遇難，被當地人救起，摩頓森感念他們，決定為當地人帶來一所學校，讓他們有機會讀書，這個故事來自於當地巴基斯坦人的三杯茶傳統：

敬上第一杯茶，你是一個陌生人；

再奉上第二杯茶，你是我們的朋友；

第三杯茶，你是我的家人，我將用生命來保護你。

這是一個極為感人的真實故事，《三杯茶》一書（馬可孛羅出版）成為西方世界與回教世界極為感性的互動，感動了無數人。

當我接觸到這一本書，三杯茶的精神讓我靈光乍現，在現在的企業經營中，我們對客戶、對員工，似乎都不及巴基斯坦人對陌生人的關懷與包容。

我嘗試把「三杯茶」的說法改一改：

敬上第一杯茶，你是位不知名的消費者；

再奉上第二杯茶，你是前來應徵的工作者；

第三杯茶，你是我同事、我的員工，我將用生命保護你。

印象中回教徒手中有圓月彎刀，他們總有較激烈的情感，但是「三杯茶」述說了現代人不能想像的溫情與友情。而每天與生意為伍的我，充滿了現實與算計，反而遠離了人類互相幫忙、互相照顧、無怨無悔的人性初衷。

而企業經營又是最常被拿來討論的領域。有人說要以客戶為重、客戶第一；有人說要以員工、團隊為重，員工是公司最重要的資產；有人則說，要回報股東，因為沒有股東的投資，就不會有公司。

可是不論以誰為重，我都知道這其中充滿了算計。視客戶第一，乃因為客戶是衣食父母，以他們為重，是希望他們能消費更多、購買更多產品。而以員工為重，乃因為員工是生產工具，照顧好員工，目的是照顧搖錢樹。至於股東，則是經營權力結構的來源，回報股東，是鞏固經營權的必要手段。

想完這些事，我不禁汗顏。在商場上，每一個人都有清楚的目的性，我們要有所得，因此我們要有所投入，投入對應的是產出，而投入與產出的關係是效率，效率高則多做，效率低則少做或不做，我們從不會做那些沒有目的、沒有結果、沒有期待的事。

我嘗試學習三杯茶的精神，第一杯茶給不知名的消費者，事實上不論是否是我們的客戶，我們都該關心與關懷。

前來應徵的工作者，雖然只是接觸的開始，尚未正式結緣，但既已接觸，奉上第二杯茶也是應該。

重點則在第三杯茶，因為工作者就是我們的家人，公司、經營者應用生命保護他們，只因為我們是人，這是人與為人的基本態度，沒有任何利益的考量，這是企業經營的「三杯茶」。

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經典雜誌 6月號 (第119期)，以長達10頁的篇幅，轉載《三杯茶》精采書摘！
在關心四川震災的同時，讓這個激勵人心的好故事，帶我們看見更好的明天！
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第1070期商業周刊，轉載 《三杯茶》精采書摘：改變世界的五百八十封信
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感謝眾多讀者熱情相挺，讓一個好故事，有機會分享給更多人一起感動！

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blog知名讀家，WC看看，這次也報名參加了《三杯茶》的試讀活動，可按此點閱試讀迴響
在提供我們試讀迴響之後，接著又在其部落格上，與眾多愛書人繼續延伸暢談，對於閱讀"真實故事"的獨到心得與看法。
豐富的訊息，與馬可孛羅讀者們一起分享囉！
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《三杯茶》，已經正式上市

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王慧卿╱北一女國文科教師
這本令人動容的好書，雖然不是情節曲折的小說，然而作者的真實經歷，卻比小說更撼動人心。閱讀這本描寫巴基斯坦、阿富汗教育困境的紀實文學作品，可幫助學生對這兩個地區的民族爭執、人民生活概況有更深入的了解；再者，閱讀《三杯茶》一書，不僅可提升讀者的心靈層次，更能激發對弱勢族群的關懷之心，正符合推動學生課外閱讀的最高目標。我很願意在本書出版之前積極向本校同事及學生推薦。
小編說明：
非常感謝北一女王慧卿老師熱情提供此篇短文，給予我們莫大的鼓勵！
因此也特別張貼於此，與讀者朋友一起分享囉！

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[三杯茶‧最新活動訊息分享] 前些日子，我們在 馬可孛羅部落遊的迴響 ，收到了由小小書房發出的活動訊息， 5月21日，將《三杯茶》譯稿費全數捐出給中亞協會的譯者黃玉華小姐，

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▲由左至右：卡爾素，11歲，阿米娜，6歲，歐馬，6歲，娜依拉，10歲。2005年的大地震發生後，失去了朋友與親人的她們，只想盡快找到一棟沒有倒的房子，來繼續學業。 消除對立　偏僻之地蓋起希望 「巴基斯坦沒有義務教育，」已退休的米拉茲中校說道。米拉茲中校是摩頓森與中亞協會的支持者。「這個國家有1億6千萬的人口，卻沒有足夠的公立學校。」

只要學校遵循政府的標準，私立學校就可以成立。中亞協會的學校多半為私立性質，但與私立學校不同之處在於，「摩頓森在偏僻難以到達之地蓋學校，他興學的區域一無所有——沒有農業、工業，或天然資源。」米拉茲說，「巴提斯坦（Baltistan）非常貧窮，雪季長達六個月，而他卻深入你我都不想去的地方。」

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《三杯茶》的天問 (知足感恩惜福回饋)
李素真／中山女高國文科教師、搶救國文教育聯盟執行秘書
一個人可以爲他人作什麼？一個人可以信守承諾無怨無悔嗎？一個人受人恩惠可以怎樣回報？一個人有錢可以怎樣助人？一個人無錢可以怎樣助人？「一個人能夠改變什麼？」在《三杯茶》這本書裡，我們得到了答案。
《莊子》〈大宗師〉說 ：「方生方死，方死方生。」摩頓森在恩人哈吉˙阿里村長過世時感傷地說：「沒有永存的人事物」「即使我們這麼努力，沒有什麼是永恆的。」但村長教他「聆聽風聲」。是的，天道循環，自然律則，沒人能逃過，但「聆聽風聲」，自然知足，感恩，惜福。愛，大愛，可以使人永生不死。
德蕾莎修女說：「生命如果不能為他人服務，生命不值得。」的確。「我會蓋所學校，」摩頓森說，「我向你承諾。」這是多麼起碼又高貴的美德。摩頓森他堅忍不拔，他作到了--霍爾尼捐出一萬二千美金，幫助摩頓森蓋第一所學校。「十年辛苦不尋常」！巴基斯坦的「希望工程」，艱辛萬苦地展開。美國人的感恩惜福回饋，感動全球多少人？摩頓森〈致謝〉說：「我有一個夢，就是未來十年我們能讓所有的孩子----特別是女孩子們---都能識字讀書、接受教育，…因為幾千位了不起的人的重要參與，才使這個故事和本書得以發生，…我希望《三杯茶》能成為鼓勵大家伸出援手的催化劑帶給每個都應該有機會上學的孩子，一分寶貴的禮物---教育。」教育，是脫離貧窮無知仇恨自私，開天眼的最佳方式。

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